索尼可能是當今視頻遊戲界的主要參與者，但曾幾何時，該公司努力踏上腳步。
它在很大程度上支持了MSX平台，但面對更具成熟的個人計算機系統的競爭，這並沒有產生預期的影響和失敗。然後，它推出了Sony Imagesoft標籤，該標籤發表了一些努力（Skyblazer，，，，解決方案）但是很多滴（懸崖，，，，最後的動作英雄）。最著名的是，它是任天堂的作品。SNES的CD-ROM附加組件（還計劃了一個組合的單元，這是索尼PlayStation的先驅）。
眾所周知，我們最終在1994年獲得的PlayStation取得了巨大的成功，建立了一個遊戲品牌，即使到今天，該品牌也佔據了互動娛樂的景觀。但是，您是否知道，Sega和Sony在某一時刻討論了聯合武器，以創建一個32位系統，該系統將承擔Nintendo的可能性，Nintendo是當時世界上世界領先的視頻遊戲硬件製造商？
這項擬議協議的起源是索尼通過其Imageoft視頻遊戲出版標籤與SEGA合作生產遊戲機的遊戲時。作為有關他在遊戲事業的全新和獨家採訪的一部分，與我們交談，美國世嘉的前總裁兼首席執行官湯姆·卡林斯克（Tom Kalinske）解釋了這一切是如何開始的：
我和索尼娛樂公司負責人奧拉夫·奧拉夫森（Olaf Olafsson）之間的軟件關係開始，協議是幫助他們製作軟件並從字面上教他們如何做軟件。所以我們從字面上做到了。
我的R＆D喬·米勒（Joe Miller）負責人字面上教索尼工程師如何考慮開發視頻遊戲軟件，他們最終在聖塔莫尼卡（Santa Monica）的一家工作室，我們派人與他們一起工作，這個想法是為Mega開發軟件驅動/創世紀CD-ROM。
當時沒有人真正知道如何進行出色的CD-ROM開發，因為它是一種完全不同的格式/不同的平台，而且幾乎沒有技巧。但是無論如何，這就是我們的關係，索尼同意做三個冠軍，我們正在做三個頭銜，這將是SEGA CD上的第一個冠軍。我們還與一家名為Digital Pictures的外部公司合作，我們也與外部提供商合作，這就是Sony/Sega關係的開始。
根據Kalinske的說法，下一個邏輯步驟是Sega和Sony可以在硬件上合作：
這是一個很好的關係，效果很好，因此，當我們開始談論下一個系統應該是什麼像Olaf和我想的是什麼，讓我們一起做一個硬件系統。我們將承擔新硬件系統的風險和成本。它將是一個帶有CD驅動器的光學系統，但是無論誰做的最好的軟件都將從該收入中受益，並在軟件上受益於每個公司。因此，這就是交易，我們談到了這一點，索尼原則上同意了，而Sega從未同意。
我認為[Sega Enterprises Ltd.總統Hayao]中山的評論是：“我們為什麼要以這種方式幫助索尼？我們會做自己的系統，他們可以做任何他們想做的事情。”就是這樣。
在雨奧運會上，這是一個失敗的效忠的提醒Ole Ivar Rudi挖了一個reddit，但是從幾年前，有前SEGA高管湯姆·卡林斯克（Tom Kalinske）和艾爾·尼爾森（Al Nilsen）的貢獻，他們都在北美SEGA Genesis的成功中發揮了作用。
卡林斯克（Kalinske）於1990年10月加入SEGA並於1996年9月離開，他將這筆交易作為他在接受采訪時離開的關鍵原因之一SEGA-16：
我離開世嘉的關鍵原因之一是我們有機會與索尼合作... Sega說沒有機會。為什麼要與索尼共享一個平台？
我認為[這]是商業歷史上最愚蠢的決定。從那一刻起，我不認為他們能夠在日本做出正確的決定。
事實證明，卡林斯克並不是第一個想到這樣的聯盟的人。約翰·哈里森（John Harrison）的MD衝擊引用了2018年對R＆D Hideki Sato前SEGA負責人的採訪，他解釋說，CSK Holdings的創始人兼SEGA董事長Isao Okawa向他提到了與Sony合作在新硬件上合作的想法。哈里森認為，在索尼和任天堂的交易變得惡化之後，這種轉換發生在1992年底。
根據佐藤的說法：
Okawa與[Sony總統] Norio Ohga有著密切的友誼。他們一起見面，奧川對Ohga說：“我們做得很好，但我們似乎無法擊敗任天堂。 Sega和Sony一起工作怎麼樣？然後，該建議轉移到了[Sega Enterprises Ltd.總裁] Nakayama。
佐藤也與索尼進行了自己的對話：
我遇到了[PlayStation創作者] Ken Kutaragi，這是我在技術方面的索尼的對手，我們談論了各種事情。我們討論瞭如果我們決定夥伴和這種事情，我們將如何進行。
兩家公司之間的一次會議在Shinagawa的Sony接待廳安排，索尼帶來了Norio Ohga，Ken Kutaragi和Kutaragi的老闆Tamotsu Iba。 Sega Enterprises Ltd. Sega Enterprises Ltd.總統Hayao Nakayama，Sato。在用餐期間，Ohga放下了一個重磅炸彈：索尼幾乎從十年前的派拉蒙（Paramount）購買了SEGA。
佐藤回憶起：
在吃飯時，OHGA向我們透露，派拉蒙幾乎將SEGA賣給了索尼（80年代初）。這是我第一次聽說過這句話，我認為Nakayama也是如此。索尼位於Shinagawa，Sega在Otorii，不遠。當Sega（1983年）進入家庭消費市場時，OHGA對公司非常感興趣。他本人說：他很感興趣。他正在與派拉蒙（Paramount）的代表進行談判，以購買SEGA，他們同意下次代表來日本時，他們將完成交易。但是，在返回美國的飛行中，代表遭受了心髒病發作並死亡。他去世了，交易從未達成。之後，中山在奧卡瓦（Okawa）找到了贊助商，並與派拉蒙（Paramount）成功談判了購買SEGA。
可以理解的是，這個故事與Nakayama的結局不佳。然而，佐藤在與庫塔拉吉聊天時闡明了這一消息：
當我與Kutaragi交談時，我們討論了即使他在Shinagawa和我在OTA中，這兩家公司都以“ S”開始，我們的共享敵人任天堂在Hakone山的另一側，所以也許可以了我們一起工作…
佐藤的上級並不那麼熱衷於閒聊，可以說：
中山是一個直言不諱的人。他非常直接地問OHGA：“您想與Sega合作嗎？” Ohga聽著，似乎要回應，然後發表了一個無關的故事。這一遍又一遍地發生。他在灌木叢中毆打，中山非常不耐煩。中山基本上會說：“我們是否這樣做？給我一個明確的答案，” Ohga會回答：“好吧，最近，我去了瑞典旅行，……” Ohga開始談論看到Aurora Borealis，然後談論如何進行樂隊。
基本上，他沒有回答Nakayama的任何問題。
佐藤（Sato）明智地將其視為索尼（Sony）不會致力於這樣的伙伴關係，並告訴中山（Nakayama）：
第二天，中山來問我我怎麼看。我回答：“好吧，我不太認為這會起作用。”中山喜歡以自己的方式運行事情，並且與像Ohga這樣的人，我可以看到Ohga在任何合作夥伴關係中都會佔上風。當時，索尼的銷售額為兩到三萬億日元，而世嘉的銷售額僅為4000億日元。如果我們決定一起工作，索尼肯定會佔上風。我們無法確定誰將對這種合作夥伴關係負責。因此，我告訴Nakayama，這將很困難。他回答說：“我也認為這將很困難。好吧，那就不要那樣做。我們決定不與索尼一起追求任何事情。
事實證明，是庫塔拉吉本人在索尼一邊想到了這個想法。講話多邊形前SCEA產品收購副總裁Shuji Utsumi說，庫塔拉吉經常會從與Sato和Sega的美國職員會議上回來，並告訴他的Sony同事，他不打算接受Sega的報價。因此，事實證明，這兩個政黨實際上都對這個想法進行了投資。
可以在這種情況和任天堂與索尼之間的一致性之間進行比較。索尼想保留SNES CD-ROM系統本來可以使用的軟件格式的權利，該系統實際上可以使其能夠在銷售中獲利全部SNES CD遊戲 - 甚至由任天堂本身創建的遊戲。儘管該項目有兩年的發展，但任天堂還是拒絕了索尼，而是與飛利浦達成協議，最終不會導致一系列新硬件馬里奧和Zelda標題飛利浦CD-I平台。
哈里森（Harrison）認為，索尼（Sony）在1992年向塞加（Sega）求婚的主要原因 - 即使只是短暫的 - 是為其控制台找到合適的合作夥伴。隨著任天堂交易死於水中，庫塔拉吉（Kutaragi）著名地說服了他在索尼的上司，以籌集PlayStation系統的持續發展，從而對任天堂的報仇將索尼留在祭壇上。索尼缺乏SEGA和任天堂在遊戲開發方面的經驗，需要合作夥伴來幫助創建AAA遊戲 - 最終，NAMCO填補了該遊戲，該角色將其許多硬幣送往PlayStation，包括山脊賽車手，，，，鐵拳，，，，靈魂刀片和時間危機。 SEGA可以扮演相同的角色嗎？
決定放棄硬件合作夥伴關係的想法後，佐藤和庫塔拉吉保持聯繫。佐藤解釋說：
我會每三個月與庫塔拉吉（Kutaragi）共進晚餐……一次，當我與[他]交談時，他說'hideki-chan' - 他用“ chan'''''''你可以擊敗我的方式。您在哪裡買處理器？來自日立。來自Yamaha。那您的CD-ROM驅動器呢？您正在購買所有東西。通過從日立那裡購買，日立正在獲利。你不能自己做任何事情。我們可以自己製作一切，包括自定義零件。我們有自己的工廠。在中島附近，他們擁有一家巨大的工廠，在那裡製造了用於PlayStation的音頻設備。他們的成本結構完全不同。
庫塔拉吉（Kutaragi）告訴我：“就是這樣，hideki-chan。” '因此退出硬件業務。為什麼不只是軟件呢？我們會給您有利的待遇。他希望我們去第三方。無論好壞，我們在硬件業務上已經走了這麼長時間了，現在要去第三方？我們曾經在美國曾經獲得過全心全意的成功，這使得不可能退出硬件業務。也許，如果大型驅動器（創世紀）是失敗的，那麼情況將會有所不同。但是我們對成功的味道很奇怪。
像商業歷史上的許多事情一樣，塞加和索尼的潛在夥伴關係仍然是一個誘人的“如果”時刻。如果兩人結合了他們的能力，並提供了一個可以主持SEGA的硬幣冠軍以及各種各樣的第三方遊戲的系統，那麼我們可能會目睹一個比原始PlayStation更成功的遊戲機。
但是，正如Sato提示的那樣，SEGA剛剛從其最成功的硬件一代中脫穎而出，並且正確地將自己視為伴侶，這使您更加出色 - 當時肯定比索尼還多，儘管它具有硬件經驗和資源，尚未製作熱門遊戲。
[來源mdshock.com這是給出的
