索尼在1998年創下了創紀錄的一年，銷售和營業收入超過510億美元。電視銷售的利潤在1997年飆升，並繼續攀登。最近發布瞭如此明顯的拖鞋電纜傢伙和脫衣舞，索尼的電影製片廠也轉彎了，發行了像黑色的男人和空軍一。索尼（Sony）的迪斯曼（Sony）迪斯曼（Discman）在美國省下的地方，在美國撞上了薪水，其新的微型票據音頻格式在日本迅速捕捉。然後，當然有PlayStation。
索尼在1995年運送了400萬個Playstations，在1996年和1998年分別在1996年，在1996年分配了2100萬個。這Sega土星從未達到1000萬。索尼（Sony）是1990年代中後期具有魔力的公司之一，但那些太平的日子即將結束。
當PlayStation將索尼帶到新的高度時，該公司的其他業務開始搶購。三星大力推向了繁華的北美電視市場，以較低的價格出售競爭套裝。 2001年蘋果公司的第一台iPod的發行使Minidisc和Discman Markets破壞了。佳能和尼康等熟悉的名字接管了高端數碼相機業務。諾基亞超越了索尼 - 埃里克森（Sony-Ericsson）的領導者，直到2007年蘋果發布了第一台iPhone，一切都發生了變化。
索尼的第二次降臨
隨著裁員，股價下降和消失的市場，索尼地平線上唯一的亮點是PlayStation。到1998年，遊戲機已經正式取代Walkman成為歷史上最成功的消費電子產品線。這使工程師肯·庫塔拉吉（Ken Kutaragi） - 首先到達視頻遊戲場景，幫助索尼創建了16位的音頻芯片超級任天堂- 兩個惡魔和索尼公司周圍的送貨員。
“如果您記得在1970年代或1980年代初，如果您有一個盒式磁帶播放器，它可能內置了圖形均衡器，幾乎沒有上升的紅色，綠色和黃色的線條，隨著音樂音量的增加，它會顯示出信號強度，索尼計算機娛樂美國第三方關係前副總裁菲爾·哈里森（Phil Harrison）說。 “肯是其中的發明者。隨著音樂的峰值，他擁有LED酒吧的專利，而頂部的標準將在聲音下降一會兒，以便您可以看到峰值在哪裡得到對於他的發明或共同創造，那個峰值儀表的設計也是如此。”
安迪[房子]和我本人和卡茲·hirai（Kaz Hirai）曾經開玩笑說，如果您至少沒有被肯（Ken）解僱一次或兩次，然後第二天早上重新僱用
庫塔拉吉（Kutaragi）是一個勇敢，氣質和直言不諱的人，在一個社會中，他教導說：“伸出的指甲被錘擊了。”當然，他是一位出色的，有動力的工程師，但他不適合索尼的傳統力量結構。
PlayStation的銷售使索尼經歷了乾燥的咒語，但以增強庫塔拉吉的能力並進一步激怒了他的公司競爭對手。痛苦愛公司；它鄙視別人的成功。許多索尼高管公開鄙視庫塔拉吉（Kutaragi），形容他是無禮，磨碎的，並且在索尼鈕扣的文化中更加不可原諒：“非傳統”。
哈里森說：“肯是一個，你知道……這並不像他是一個搖搖欲墜的人，但他肯定對事情充滿熱情。” “我記得有一個與他爭論有關的事情，直到今天，我還不記得細節。這可能並不重要。他完成論點的方式是說，'好吧，如果您認為這是，那麼您必須辭職。 '這是一種非常情感的方式：“我不想再有這個論點了。”安迪（House）和我本人和卡茲·hirai（Kaz Hirai）曾經開玩笑說，如果您至少沒有被肯（Ken）開槍或兩次被解僱，然後第二天早上重新僱用。”
庫塔拉吉（Kutaragi）和他的上司之間的仇恨可以追溯到PlayStation項目的早期。在1990年代初，庫塔拉吉（Kutaragi）領導了工程團隊與Nintendo共同開發CD-ROM驅動器。任天堂的高管們認為索尼計劃使用該部門開設遊戲部門，因此在沒有告訴索尼的情況下悄悄放棄了夥伴關係。任天堂宣布與索尼分手及其與荷蘭大型占地飛利浦NV在1993年的消費電子展上，索尼宣布與任天堂建造“遊戲站”驅動器的第二天。
庫塔拉吉（Kutaragi）被一些高管帶給公司的羞恥感指責，他與索尼主席Norio Ohga允許將其PlayStation Disk Drive轉換為獨立遊戲機。儘管董事會的其他成員反對這一問題，但Ohga允許庫塔拉吉（Kutaragi）允許該項目。索尼計算機娛樂公司前產品收購副總裁Shuji Utsumi說：“其中只有八個人的會議。” “沒有其他高管。這只是庫塔拉吉的團隊投球。Ohga個人對該項目很感興趣。在Ohga看到了整個演講之後，他只是說：'去。在。'他只是自己決定。
啟動PlayStation 2
考慮到原始PlayStation的成功，Kutaragi可以肯定地說他已經閉門了。和PlayStation 2，他計劃不打球。如果一切按計劃進行，任天堂和SEGA甚至都不會在基地上獲得單個跑步者。
1999年3月1日，索尼在東京國際論壇舉行的全球新聞發布會上揭幕了PlayStation 2，這是一個豪華的，基於玻璃的會議中心，設有一個巨大的歌劇館風格的會議廳。記者，行業高管和其他邀請員從全球各地飛來參加活動，標題為“未來的一瞥”。
該活動始於索尼計算機娛樂總裁特魯希薩·托庫納卡（Teruhisa Tokunaka）發表演講，他宣布該公司已將其第5000萬個PlayStation發貨。庫塔拉吉（Kutaragi）是小時的人和活動的主持人，然後進行了幾次“情感引擎”技術的演示，這將為下一個PlayStation提供動力。
演示包括數十個球，面部和模型的視頻。按照現代標準，這些演示中的圖形看起來很原始，但是到1999年的標準，它們是開創性的。演示包括一張老人的臉的圖像，當時被認為是栩栩如生的。庫塔拉吉（Kutaragi）展示了他的新遊戲機對數十個物體進行動畫和跟踪動作的能力。一切看起來都很拋光，掩蓋了幕後發生的三天動盪。
哈里森說：“活動開始前三天，我到達了東京。” “我走進肯的辦公室，我說，'嘿，我剛到。如果您想看您要顯示的幻燈片有一致性。他看著我，他去了，“滑？哦，那是個好主意。”
我說：“嘿，我剛到了。如果您希望我看看您要顯示的幻燈片，我會很樂意糾正技術信息並確保有一致性。”他看著我，他去了，'滑梯嗎？哦，那是個好主意
哈里森（Harrison）在接下來的48個小時中與工程師合作創建幻燈片，並將新控制台的性能與原始PlayStation進行比較。他們需要以記者和消費者理解的方式提供高度技術信息。
哈里森說：“在過程結束時，我幾乎用噴氣滯後幻覺，因為我三天內睡了一個小時。” “如果您還記得的話，在舞台上是一個帶有VAIO筆記本電腦的單個狹窄的領獎台。那是我的筆記本電腦。我在記憶棒上有演示。我走到舞台上了大約一個半小時，觀眾被允許進入，我的任務...我唯一要做的就是將記憶棒的最新版本複製到筆記本電腦上。在幻燈片號上，有一個錯字，這不是世界的終結。做得很好，但是我有那種沉沒的感覺，因為我確切地責怪了Microsoft Windows。”
當年早些時候被任命為首席執行官的Nobuyuki Idei發表了一場演講，他向自己表示祝賀，因為他從一開始就站在Kutaragi的PlayStation項目中。實際上，伊迪（Idei）和董事會中的其他每個高管一樣投票決定放棄PlayStation。如果Idei的前任Norio Ohga不利用他的權力來推動該項目，那麼Kutaragi將不得不放棄它。
高級高管修改歷史並為他們實際反對的項目贏得信譽，沒有什麼新的或不尋常的。這是相當標準的行為，尤其是在具有文化任務的日本公司中，以尊重高級官員。哈里森回顧“對未來的一瞥”，哈里森觀察到：“成功有許多父親。失敗是孤兒。”
庫塔拉吉（Kutaragi）憑藉傳統的打破，向伊迪（Idei）挑戰，他說奧哈格（Ohga）是唯一支持PlayStation的高管。在日本企業文化中，在公共論壇中與上級相矛盾的是戰爭宣言。其他高管可能當場被解雇了。但是，庫塔拉吉不能容易被解僱。他的PlayStation部門貢獻了前一年索尼利潤的40％。
在主要演講之後，庫塔拉吉（Kutaragi）和托庫納卡（Tokunaka）舉行了一次較小的新聞發布會，他們回答了記者的問題。他們通過口譯員肖恩·萊登（Shawn Layden）發表講話，後者最終成為索尼互動娛樂公司（Sony Interactive Entertainment）全球工作室的董事長，他們回答了有關技術規格，發布計劃和即將到來的遊戲的問題。這是將吸引專門觀眾的演講。諸如日本Famitsu），遊戲信息者（美國）和Edge（英格蘭）等出版物的記者和編輯將在這次會議上帶回家，這在很大程度上構成了公眾對下一代PlayStation的第一印象。
少數記者詢問了即將到來的遊戲。庫塔拉吉（Kutaragi）回答了看似無盡的頂級發行商列表中的例子。當比利時正式PlayStation雜誌的一名記者建議示威活動可能被趕來，並詢問如果索尼允許索尼允許庫塔拉吉有更多時間做準備，他們是否會更令人印象深刻，萊登本人提出了問題。聽起來很驚訝，他問：“你沒有留下深刻的印象嗎？”
庫塔拉吉（Kutaragi）表達了崇高的目標。他談到了最近的研究表明，彈鋼琴可能會避免癡呆症的影響，並說他希望他的下一代PlayStation可能會做同樣的事情。
PlayStation 2佔據了中心舞台
日本的PlayStation 2發射於2000年3月4日舉行。
長期以來，遊戲硬件的發布一直是日本的大事件。儘管最初的Famicom的推出在很大程度上沒有引起人們的注意，但隨著1990年11月21日的Super Famicom的推出，東京的地面停止了。據報導，日本有組織的犯罪集團Yakuza試圖劫持運送遊戲機的卡車。
1994年12月3日，原始PlayStation的推出吸引了人群，但兩週前的人群在11月22日的Sega Saturn推出。但是，沒有什麼掩蓋2000年3月4日PlayStation 2的發射。它在全球範圍內成為頭條新聞。
儘管硬件短缺和令人沮喪的遊戲選擇，但PlayStation 2發射的興奮使所有以前的控制台啟動都黯然失色。在電子商店前，尤其是在東京的“電動城鎮”零售區的Akihabara前，巨大的線條形成。
由於需求量很高，大多數商店都會提前幾周保留他們的系統，警告他們在發布日很少有遊戲機。 3月3日，即使是保留系統的客戶排隊，以確保在庫存用完之前得到他們的顧客。一群沒有預訂的人也是如此。在幾個商店周圍形成了巨大的線條，並具有未分配的PlayStation 2s。四千人在Laox商店前排隊。據經理稱，該商店有200個單位可供出售。
在幾個商店周圍形成了巨大的線條，並具有未分配的PlayStation 2s。四千人在Laox商店前排隊。據經理說，該商店有200個單位可供出售
儘管他們通常在上午11:00開放，但應政府的要求，所有出售PlayStation 2的商店開始於7:00 AM分發出來，以避免全國性的交通擁堵。隨之而來的是短暫而有條理的狂熱。商店在一個多小時的時間內出售了每個可用的控制台，然後生活恢復了正常。到9:00 AM，Akihabara大多是空的。人群回家嘗試了他們的新PS2或哀悼沒有。
一周後，比爾·蓋茨正式宣布微軟進入視頻遊戲行業在聖何塞的遊戲開發人員會議上。世界其他地區可能想知道微軟和任天堂會帶來什麼市場，但是在日本，消費者已經選擇了PlayStation 2。缺乏遊戲並不重要。日本在PlayStation 2播放DVD的能力的刺激下，終於在光盤上接受了電影，知道在接下來的幾個月中，數百場比賽將開始流失。
日本發射期間最大的遊戲是嶺賽車手v和王朝勇士2，在原始PlayStation上流行標題的續集。在最初的幾個月中，遊戲支持繼續滯後。第一個亮點是Namco的鐵拳標籤錦標賽該遊戲機發布幾週後到達。但是大多數早期版本都不雄心勃勃。
儘管缺乏標題，但日本消費者仍搶走了所有可用的PS2。索尼無法跟上需求。隨著北美推出計劃於當年晚些時候，視頻遊戲行業預計索尼的第二波統治地位將成為國際。
同時，任天堂的情況並不順利。任天堂最初宣布計劃在2000年某個時候推出其下一代遊戲機的計劃後，勉強地證實了Gamecube距離發射距離一年多了一年以上。微軟距離啟動還有一年多的路程Xbox同樣，讓索尼在比賽中獲得一年的首場比賽。
在日本，索尼依靠電影銷售和即將到來的出色遊戲的希望。日本忠於索尼。在美國，有時可以互換使用“視頻遊戲”和“ Nintendo”一詞，沒有人知道忠誠的Playstation所有者對索尼品牌的感覺如何。 SCEA的執行團隊不會有任何機會。
美國索尼
Sony Computer Entertainment（日本運營）的高管遇到了公司和技術。 Sony Computer Entertainment America（SCEA）的團隊更加精緻，並具有更閃爍的圖像。
從一開始，Scea就利用了娛樂業務的根源。索尼在電子娛樂博覽會（E3）舉行了最大，最受歡迎的聚會。儘管他沒有表演，但普林斯在1996年的E3參加了索尼的聚會。 1997年，任天堂通過僱用B-52在其E3派對上表演而引起了轟動。這種嗡嗡聲是短暫的。索尼的聚會是與Foo Fighters On舞台的全面音樂會。
不過，在幕後，SCEA的執行團隊充滿了鈕扣專業人士，日本團隊信任的男人，因為他們都以一種或另一種方式直接與Ken Kutaragi合作。
在1995年加入SCEA之後，Kazuo“ Kaz” Hirai穩步上升了公司的階梯，1996年晉升為副總裁/COO，然後於1999年晉升為副總裁/COO，當時是2003年的總裁/首席執行官。在他在多倫多度過了三年的三年之前，Hirai說英語沒有引人注目的口音。他很高又小巧，他在仍然適合極客的行業中剪了一個舒適的形象。
希雷（Hirai）的任務是直接在庫塔拉吉（Kutaragi）下工作。在他接手之前，該公司已經經歷了許多高級管理人員，從奇蹟和阿塔里（Atari）老將史蒂夫·賽（Steve Race）開始。
他的背景是PR，因此他了解不良報價的後果。當他開始時，他是庫塔拉吉的公關人
該團隊中的其他高管包括威爾士出生的牛津教育的安德魯·豪斯（Andrew House），他們最初搬到日本教英語，然後在1990年加入索尼公司。有能力閱讀漢字的稀有技能。在與索尼在國際公關任職期間，他很快搬到了Playstation部門，在那裡他學會了與庫塔拉吉（Kutaragi）合作。 House管理SCEA的通訊，確保公司在媒體上保持了精美的圖像。 SCEA前出版商關係高級副總裁Rob Dyer說：“安迪非常外交，非常衡量他的話。” “他的背景是PR，所以他了解了一句不好的報價的後果。當他開始時，他是Kutaragi的PR。”
然後是SCEA的第三方關係，研究和發展的執行副總裁英國出生的菲爾·哈里森（Phil Harrison）。與豪斯（House）的語言背景不同，哈里森（Harrison）在比賽中擁有長期的譜系，他出版了他的第十四歲冠軍。
最後，SCEA的銷售副總裁傑克·特雷頓（Jack Tretton）。特雷頓（Tretton）出生於波士頓，與東海岸的招搖接觸了他的工作。讓Hirai，House和Harrison與媒體打交道，以拋光的細微差別講話。特雷頓（Tretton）在他看到它們時精確地稱呼事物，並有著敏銳而華麗的耀斑。戴爾說：“你確切地知道與傑克站在一起的位置。” “傑克非常直接，非常誠實，非常簡單。他是一個非常有趣的人，而且他有一種邪惡的幽默感。”
與其他SCEA高管相比，Tretton是狂野的孩子。他是高管，他想出了令人難忘的作用。 2006年，《有線》雜誌的克里斯·科勒（Chris Kohler）問特雷頓（Tretton）為什麼PlayStation 3不兼容。特雷頓回答說：“我希望我的汽車飛起來為我做早餐，但這是一個不切實際的期望。”在2007年，他每月在電子遊戲中對記者說：“如果您能在北美找到一家PS3，該PS3在商店貨架上持續了五分鐘以上。我會給您1,200美元。”
您確切地知道與傑克站在一起。傑克非常直接，非常誠實，非常簡單。他是一個非常有趣的人，他有一種邪惡的幽默感
SCEA比北美競爭對手擁有重要的優勢 - 其母公司使其執行團隊更大。美國的SEGA，正在與一場失敗的戰鬥作鬥爭以保持其Dreamcast硬件還活著，從公司的Haneda總部收取訂單。美國任天堂（NOA）與其日本父母Nintendo Co. Ltd.（NCL）之間的關係甚至是Tenser。 NCL總裁兼首席執行官Hiroshi Yamauchi經常折磨NOA總統Arakawa，他既是他的僱員又是他的女son。
隨著索尼公司的領導層成為一個緩慢的旋轉門，SCEA成為了大公司的探索基礎。 Hirai和House最終將在索尼的最高辦事處找到工作。反過來，他們對與他們一起工作的中尉表現出了信心。
隨著PlayStation 2的美國發布臨近，Hirai宣布發布將於10月26日舉行，SCEA將出售一百萬個遊戲機。一百萬個單位是一個巨大的貨物，但是隨著聖誕節的臨近和消費者的熱情達到頂峰，大多數行業內部人士認為，一百萬將無法滿足需求。
在幕後，負責第三方關係的執行官哈里森（Harrison）狂熱地工作，以確保美國發射包括在日本發射期間如此清晰失踪的助手游戲。索尼（Sony）爭先恐後地躲藏出媒體：PlayStation 2的編程遊戲非常困難，這使他的工作變得更加艱難。在整個行業周圍，令人沮喪的程序員開始開玩笑說，情感引擎給他們的唯一情感是“絕望”。當被問及與新遊戲機合作時，一位美國程序員回答：“這是自Atari 2600以來最難編程的遊戲機。”
“我不會輕鬆地稱其為六個月的努力，幾乎每個人都在進步。”馬克·塞尼是一名遊戲設計師製作人，他與索尼保持了密切的聯繫。塞尼（Cerny），他在崩潰的Bandicoot和龍Spyro原始PlayStation的遊戲幫助開發了新控制台的編程引擎。
Cerny說：“我們遇到的第一個問題是PlayStation 2（這個全新的硬件）將需要全新的技術，我們都想儘早開始。” “由於我會說日語，而且我總是願意旅行，所以我在東京休假了三個月，然後開發套件被廣泛分發，了解PlayStation 2並編寫樣品引擎。PS2讓我們創建免費和開放的3D頑皮的狗，帶有崩潰的狗，使這個鬱鬱蔥蔥的3D世界的外觀，但是，攝像機在軌道上，而Insomniac在spyro中進行了一個房間，並顯示您可以在PlayStation上做開放的事情1。您可以自由穿越的目標轉移到一個無負荷的開放世界。雅克和達克斯特。”
由於我會說日語，而且我總是願意旅行，所以我在東京做了三個月的休假，然後開發套件被廣泛分發，了解PlayStation 2並撰寫樣品引擎
是否很難編程，由於其前身，出版商很容易在PlayStation 2的成功上進行賭博。 Scea的精緻和積極進取的高管散發出了一支獲勝的團隊的氣氛，他們的硬件符合索尼成功的形象。大小的遊戲公司都在為美國推出準備比賽。
在發布會前一周的9月19日，分析師里克·多爾蒂（Rick Doherty他們承諾的單位。”
據多赫蒂的消息人士稱，索尼已經發貨了500,000個遊戲機，而不是承諾的一百萬。當獲取信息時，SCEA發言人莫莉·史密斯（Molly Smith）告訴記者，她需要與老闆交談，並且她會回到他身邊。第二天，索尼宣布將只有500,000個遊戲機可發射，並且每周至1月1日，它將額外運送100,000個遊戲機。“我們的生產落後了一個月，” “有時候這不是一門精確的科學。”
如果索尼運送了兩倍的保證庫存，遊戲機將售罄。在原始PlayStation的成功下，PS2進入了北美市場，預定了成功。大多數商店僅在預訂方面就沒有庫存。 29個發射冠軍的名單增加了興奮。 EA運動有SSX，，，，，NHL 2001， 和Madden NFL 2001準備在發布日。 Namco在第一天都參加了Ridge Racer V和Tekken Tag錦標賽。 Konami提供了一個街機熱門無聲範圍。有賽車比賽；與Ridge Racer V一起，還有午夜俱樂部和motogp。 Take-Two Interactive發布了台球模擬，以進行發布。 Agetec，Activision和THQ具有RPG，這是原始PlayStation推出以來一直缺少的。
正如零售商在日本的零售商一樣，美國零售商在發布當天售罄，隨後的貨物在到達貨架之前就被賣光了。由於最初的短缺，全世界零售商都在努力滿足預售命令。
索尼在其財政年度結束前一周就在日本推出了PlayStation 2，於2000年發貨了140萬台遊戲機。到次年3月，索尼將在全球範圍內運送超過900萬台，而無需滿足需求。
該控制台最終將銷售超過1.55億輛，使其成為有史以來最成功的視頻遊戲機。
此功能取自書視頻遊戲的終極歷史，第2卷：任天堂，索尼，微軟和塑造現代遊戲的十億美元之戰史蒂文·肯特（Steven L.版權所有©2021撰寫的史蒂文·L·肯特（Steven L. Kent）。由Crown出版，Crown是Crown Publishing Group的烙印，企鵝Random House LLC的一個部門。版權所有。
