我遲到了。恰當的晚的。
看，我應該在那天下午採訪G.Revolution（G.Rev）的創始人Hiroyuki Maruyama。這意味著前往東京郊區的旅行，該公司總部被一個小的，不起眼的辦公室用完了。
通常我的方向很好。但這是2011年；智能手機並不像現在那樣司空見慣，我沒有Google Maps，我依靠手寫筆記來解決。因此，當我錯過了自己的聯繫並不小心跳到該國的快車時，它就炸毀了我的整個日程安排。
世界上最嚴重的宿醉都沒有幫助。在我被吸毒並在Kabukicho的某個地方吸毒和搶劫的兩個晚上……
但這是另一個故事（幸運的是，您可以在這裡閱讀）。您真正需要知道的是我在日本，安排了像傳奇射擊者一樣的公司採訪邊界向下和失敗，並且持續遲到。
一個巨大的戰艦正在快速接近
G.Rev於10年前由Maruyama和一群前Taito員工創立，專注於經典的射擊遊戲，這是主流長期以來放棄的這種類型。為遊戲的開發籌集資金並不便宜，新成立的公司從寶藏中從事合同工作，以幫助他們的創業資金，最終協助兩者Ikaruga和Gradius v。
G.Rev忽略了他們在2001年發行的低調益智遊戲，於2003年與Border Down一起首次亮相。 Border Down是一個備受喜愛的水平shmup，以其獨特的水平設計脫穎而出，這使玩家可以從三個不同的級別路徑（又稱“邊界”）中進行選擇。它最初是在Sega的Naomi System上發行的，不久之後就進行了Dreamcast。Senko no Ronde緊隨2005年。浪費在西方，它與競技場戰鬥融合了子彈射手。像它的前身一樣，它在街機上首次亮相，後來移植到Xbox 360。
我對G.Rev的介紹是通過他們的下一個發行版來的，在失敗之下。雖然看起來像90年代初期的經典軍事射手，但玩家可以“鎖定”火力的方向，因此運動和目標是分開的。街機遊戲受到了廣泛的歡迎，但是這是Dreamcast的發布，引起了所有關注。它以遊戲機的最後一場比賽而銷售，它通過Lik-Sang和Play Asia等網站提供了有限的物理髮布，於2006年發布。
雖然G.Rev永遠不會為遊戲排行榜或高街零售商煩惱，但賬單正在付費，並且團隊具有創造性的自由來追求Shmup類型的實驗性兔子洞。
搖擺郊區
到我在2011年訪問時，情況已經大大放緩。目前，Senko No Ronde迭代是該公司的麵包和黃油，並且有少數員工在郊區的背景下的一個小辦公室工作。在使用火車，地圖和吸毒的所有戲劇之後，我遲到了一個小時的會議，並被我的蓋金（Gaijin）般的oafish感到沮喪。
值得稱讚的是，馬魯山非常溫暖和寬容。我們談到了塔托（Taito），他的創業努力，以及在他們失去公眾支持之後很久以來為他的特定射擊者尋找觀眾的挑戰。
不幸的是，這種特定的採訪已經失去了。由於原因，我再也不會記得這篇文章了，儘管回過了幾個舊收件箱，但我找不到任何採訪記錄或相關的細節。我夢見了嗎？
隨著“ 00s得出的結論，這種朦朧的混亂是日本更廣泛的遊戲行業的恰當隱喻。這些將被稱為糟糕的歲月。一段時期的流浪時期，該行業從PS2轉移到PS3和日本遊戲開發人員，發現自己被西方的專業知識，預算和受歡迎程度所取代。
這是鐵桿
馬魯山接受了Gen16網站大約和我命運的訪問同時。那個特殊的訪談做過在網上行駛，發現他為該行業的新景觀以及對G.Rev等利基印度的意義而感嘆。
他開始說：“作為一個小型工作室，自2000年合併以來，我們很幸運能夠發行幾個原創遊戲。” “在這方面，這已經是10年了。但是，就我們作為一家公司的增長而言，有幾個問題阻止了我們擴展的能力，我們仍然是一家小公司。所以我們當然不是自從我們剛開始時，我們已經開始了很大的變化。調整我們的觀點。”
最終，G.Rev決定加倍努力。接下來的幾年，他們將為Xbox Live Arcade發布新的射手（好奇的），另一個用於3DS的新射手（戈加），以及在Xbox 360和PS3上失敗的身體釋放。
不幸的是，這一切都沒有太多。從所有帳戶中，Strania都無法滿足銷售期望，Kokuga沉沒了沒有追踪的（儘管由Hiroshi Iuchi執導）輻射銀槍和ikaruga的名聲），我以討價還價垃圾箱的10美元獲得了我的PS3失敗的副本。
G.Rev然後過渡到一系列的租用項目，並大部分從雷達掉下來。今年早些時候，當他們被冒險 /益智遊戲中的SHMUP水平歸功於他們的靜音終於被打破了Yurukill：倒台遊戲。
日本結束了
如果G.Rev在“ 00年代結束時的發展景觀”中掙扎，那麼他們當然並不孤單。巨型男人設計師Keiji Inafune臭名昭著地說：“日本已經結束。我們完成了。我們的遊戲行業完成了，在2009年的東京遊戲節目中。”
這可能是雙曲線的，但它反映了更廣泛的關注。這個時代，隨著觀眾口味的變化，預算的增加，許多開發人員關閉了商店，日本發現自己在新的全球市場上掙扎。
另一方面，允許獨立復興的基礎設施仍處於起步階段。數字分銷受到嚴格控制和策劃，限量版實體遊戲是一種新穎性，公眾對奇怪，復古風格的印度群島的胃口是一個未開發的市場。
這就是我在東京邊緣的一個小型，狹窄的辦公室中發現自己的方式，問馬魯山是否有任何錢。顯然沒有簡短的答案。
新希望
快進了10年，我和任何人一樣驚訝地看到G.Rev這個名字。再次彈出。老實說，我以為他們走了恐龍。
但是也許這個故事確實有一個幸福的結局。十年前與他們同謀的所有元素都已完整圈子。 Shmup又回來了，數字發行無處不在，我敢肯定，有一個準備好的受眾可以重印境外和失敗。
現在我可以只是從2011年開始找到該採訪的筆錄。
